Het grootste accountants- en adviesbureau van Nederland is kleiner geworden. Bij Deloitte werken nu zo'n 7.400 mensen, 900 minder dan twee jaar geleden. Dat blijkt uit de jaarcijfers van het bureau, waarover de NOS vrijdag berichtte. De krimp zit vooral in de jongste laag van het personeelsbestand: afgelopen jaar vertrokken ruim 260 meer mensen onder de dertig dan er werden aangenomen. Deloitte Nederland-topman Hans Honig noemt in het FD onder meer AI en offshoring als oorzaak.
Negenhonderd mensen in twee jaar
Met zo'n 7.400 medewerkers nu en 900 minder dan twee jaar geleden lag het personeelsbestand toen rond de 8.300 mensen. De krimp komt daarmee neer op ruwweg 11 procent van het bestand, en die daling is niet gelijk verdeeld over de leeftijden. Het aantal werknemers boven de dertig daalde volgens de NOS veel minder hard dan het aantal daaronder, en een jaar eerder was dat beeld ook al zo.
Dat maakt het meer dan een personeelsbericht. Een organisatie die aan de onderkant krimpt en aan de bovenkant vrijwel op peil blijft, verandert van vorm. Minder instroom betekent op termijn een smallere basis waaruit de senior laag wordt gevuld. Die beweging smeert zich uit over jaren, niet over een kwartaal. Voor de sector is Deloitte bovendien een maatstaf, simpelweg omdat het bureau het grootste is in zijn markt.
AI en offshoring, en een adviestak die tegenvalt
De verklaring komt van het bureau zelf. Honig noemt in het FD meerdere oorzaken tegelijk. AI is er een van. Offshoring is de tweede: een deel van het werk dat eerder in Nederland werd gedaan, is verplaatst naar Deloittekantoren in andere landen, zoals India en Egypte. Daarnaast valt het aantal klussen voor de adviestak wat tegen, aldus het FD.
Drie oorzaken door elkaar, en het bericht splitst ze niet uit. Hoeveel van die 900 banen verdween door software, staat er niet bij. Net zomin als het deel dat naar India en Egypte verhuisde, of het deel dat wegviel met de opdrachten voor de adviestak. Wie de kop leest als het bewijs dat AI nu zichtbaar banen kost, vult dat deel zelf in. Dezelfde voorzichtigheid gold toen de kosten van AI-infrastructuur en de hoge rente elkaar raakten: het thema is echt, de toerekening is dat niet altijd.
De starters zijn de variabele
De scherpste cijfers staan bij de instroom. "Voor corona was het voor onze organisatie normaal om gemiddeld 500 starters aan te nemen. De jaren in en direct na corona vormden een uitzondering met gemiddeld 950 starters", zegt een woordvoerder van Deloitte tegen de NOS. Afgelopen boekjaar nam het bureau 544 starters aan.
Dat zijn 406 starters minder dan het gemiddelde van de coronajaren, en tegelijk net iets meer dan het gemiddelde van de jaren daarvoor. Het hangt er dus van af welk jaar als ijkpunt wordt genomen. Gemeten vanaf de piek oogt de instroom fors lager; gemeten vanaf de periode voor corona is er nauwelijks iets veranderd. Dat verschil in referentiepunt is precies waar veel discussies over AI en werkgelegenheid op vastlopen.
Aan de cao-tafel schuurt het ook
Op dezelfde dag kwam er een tweede bericht uit de Nederlandse zakelijke dienstverlening. De cao-onderhandelingen tussen ABN AMRO en de vakbonden zijn eerder deze week stopgezet, meldt NU.nl. Beide partijen komen er niet uit over een eis om werknemers te verplichten 50 procent van hun werktijd op kantoor door te brengen. De bonden willen niet verder praten, de bank wel.
Twee losse berichten, maar ze raken dezelfde vraag: hoe ziet werk in de Nederlandse dienstensector er de komende jaren uit, en wie draagt de kosten van de aanpassing? Die vraag speelde ook bij de looneis van FNV en de hogere netkosten rond Prinsjesdag en bij de koopkrachtplaatjes uit de Miljoenennota. Het zijn stuk voor stuk berichten over kosten en arbeidsvoorwaarden, niet over koersen.
De feiten op een rij
- Bij Deloitte werken nu zo'n 7.400 mensen, 900 minder dan twee jaar geleden
- Vooral het aantal werknemers onder de dertig nam af; boven de dertig daalde het aantal veel minder hard
- Afgelopen jaar vertrokken ruim 260 meer mensen onder de dertig dan er werden aangenomen, net als het jaar ervoor
- Deloitte Nederland-topman Hans Honig noemt in het FD AI en offshoring als oorzaken, met werk dat naar India en Egypte is verplaatst
- Daarnaast valt het aantal klussen voor de adviestak wat tegen, aldus het FD
- Voor corona nam Deloitte gemiddeld 500 starters per jaar aan, in en direct na corona gemiddeld 950
- Afgelopen boekjaar kwamen er 544 starters bij, 406 minder dan het gemiddelde van de coronajaren
- De cao-onderhandelingen tussen ABN AMRO en de vakbonden liggen stil door een eis om 50 procent van de werktijd op kantoor te werken
De les: een verdwenen baan is nog geen koers
Voor beleggers is dit bericht vooral een verhaal, en niet eens een verhaal met een koers eraan vast. Deloitte Nederland is geen beursgenoteerde onderneming, dus er is geen ticker waarin deze jaarcijfers zich vertalen. Wat overblijft is een indirecte redenering: als AI hier werk overneemt, dan gebeurt dat elders ook, en dus zou het ergens in de markt zichtbaar moeten worden.
Zo'n redenering heeft veel schakels, en elke schakel is een aanname over richting en timing. Of het effect er is, hoe groot het is, wanneer het in de winstcijfers landt, en of de markt het tegen die tijd niet allang had verwerkt. Een thema kan jarenlang kloppen en toch geen bruikbaar moment opleveren, zoals ook zichtbaar was rond de beweging van de indices na het rentebesluit van de Fed.
Een vast en emotieloos systeem heeft geen mening over de vraag of AI juniorbanen vervangt. Het weegt geen jaarverslag mee en geen cao-conflict, en het handelt niet op de richting van een thema. Het volgt per positie wat de koers daadwerkelijk doet, ook wanneer het verhaal erachter overtuigend klinkt. Zo scheidt het de ruis van het signaal.
Negenhonderd banen minder is een feit over een organisatie, geen feit over een koers. Het systeem handelt niet op een thema; het volgt per positie wat de prijs daadwerkelijk doet.
Dit artikel is bedoeld ter educatie en informatie en vormt geen persoonlijk beleggingsadvies. Beleggen brengt risico's met zich mee; in het verleden behaalde rendementen bieden geen garantie voor de toekomst. Genoemde koersen, standen, percentages en uitspraken zijn momentopnames uit openbare bronnen en bewegen gedurende de handelsdag.